01. Tudo pronto para o segundo encontro do Diálogos. O debate será com Sandro Bassili, da Ambev, e Salete Beltrão, do Grupo Folha. Não perca!
02. Ricardo Romeiro começa o segundo encontro. Ele fala que o objetivo do evento é debater os desafios da área de RH e os cases de sucesso
03. Dimenstein apresenta os dois palestrantes do dia: Salete Beltrão, da Folha de S.Paulo e Sandro Bassili, da Ambev.
04. Dimenstein começa com a provocação para Salete: jornalista não gosta de lidar com RH. Como é na Folha?
05. O jornalista trabalha com inovação, é dinâmico. Por isso, o RH precisa saber lidar com essa dinâmica deles, diz Salete.
06. Para você atrair bons profissionais, a empresa tem que ter novidade. Tem que ter diferencial.
07. As pessoas precisam de habilidades novas para lidar com as novas tecnologias.
08. Talento é a pessoa que não se conforma com a «zona de conforto». Eles estão sempre procurando algo novo, não gostam de rotina.
09. Os profissionais se desenvolvem pela formação (10%), pela exposição (20%) e, principalmente, pela experiência (70%).
10. Na Ambev a área de RH é chamada de "gente e gestão". Lá, as pessoas são o centro da Companhia. Gente é que faz a diferença.
11. A Ambev investe tempo nas pessoas. Tem reuniões de avaliação, diz Sandro Bassili.
12. A Ambev lançou uma campanha para prestigiar os funcionários. "Gente e Sonhos", os profissionais contam como realizaram sonhos na empresa
13. A Ambev tem metas para os profissionais e isso é importante para a gestão de Recursos Humanos. Na empresa temos meta por área.
14. Na Ambev o profissional tem como realizar seus sonhos.
15. Hoje em dia, as pessoas têm que estar felizes e envolvidos com a empresa onde trabalham.
16. Na Ambev não existe plano de carreira. As pessoas fazem seu plano dentro da empresa. Os profissionais têm liberdade.
17. O mais importante são os profissionais estarem alinhados com a cultura organizacional.
18. A campanha da Ambev tem objetivo de mostrar a Companhia pelas próprias pessoas que estão lá dentro.
19. A Ambev oferece MBA para os profissionais que chegam ao cargo de gestão. Os cursos oferecidos pela empresa são focados em gestão.
20. São quatro níveis de gestão e em cada nível há um treinamento
21. Um bom gestor de RH é aquele profissional que passou pela operação da empresa.
22. O RH é como uma "ouvidoria", disse Salete.
23. A geração Y vem mais preparada acadêmicamente e são mais exigentes. Eles têm pressa em crescer
24. A Folha está vivendo um momento de desenvolvimento de líderes.
25. Para atrair e desenvolver talentos, a Folha tem um programa de treinee para jornalistas recém-formados.
26. Os jornalistas passam por dois meses em treinamento. 90% dos participantes do programa de treinee são contratados pela Folha.
27. O desafio é reter jornalistas na redação, no momento que a internet está crescendo e é mais um ramo para o profissional.
28. A Folha tem que oferecer essas novidades e oportunidades para seus profissionais.
29. Uma ferramenta importante para o desenvolvimento é o autoconhecimento.
30. O profissional da Folha tem "orgulho de pertencer" ao veículo de maior influência no país. É sentir-se dono!
31. Transparência e identificação com o propósito da empresa, são características da geração Y.
32. O grande desafio para o gestor hoje em dia é lidar com o profissional que já acha que sabe tudo. A geração Y tem essa característica.
33. Segundo pesquisas, um das principais causas de demissão nos EUA é em virtude do comportamento.
34. A Folha está em fase de implantação de uma avaliação por desempenho.
35. Conhecimentos, habilidades e atitudes são os três pilares da competência
36. O programa de Treinee da Ambev tem o objetivo de reter talentos
37. As atitudes fazem a diferença
38. Os programas de Treinee valem a pena, pois geralmente retém 70% dos profissionais que foram treinados
39. A nova Lei de Estágio é tema do debate. Quais as diferenças?
40. Para Sandro Bassili, o estágio é uma excelente forma de atrair talentos
41. A grande diferença hoje é que o estágio não é mais visto como uma "mão de obra barata".
42. O estagiário é uma promessa
43. Para Salete, o estagiário tem que ter um «mentor».Tem que orientar, dar um feedback.
44. Hoje em dia é muito importante o Coaching e Mentoring
45. Para a companhia ter uma unidade, os sonhos têm que ser compartilhados
46. Gesão, processos e liderança - são fundamentais para o sucesso de uma organização
47. Dimenstein começa o encerramento do segundo encontro dizendo que foi uma verdadeira aula de gestão de pessoas.
48. O próximo encontro está previso para o dia 27 de outubro. As empresas que serão convidadas são Itaú e Mc Donalds.
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